把老师傅经验装进工业大脑有多难，亚布力论坛热议AI重塑制造业

发展智能制造是我国“十五五”时期优化提升传统产业的重要举措，同时也是全方位推进数智技术赋能的一部分。今年以来，多地也正在部署推进人工智能与制造业快速融合。

在2026亚布力中国企业家论坛第十二届创新年会上，多位来自AI、具身智能领域的行业人士分享了AI技术给制造业带来的变化。他们认为，当“人工智能+”进入传统的工业制造领域，生产范式从经验驱动转变为数据智能驱动，产业价值的创造逻辑正在经历一场深刻的重塑。

在传统制造业中，部分工艺长期依赖于老师傅的经验，不少环节还要靠人判断。而当引入AI技术后，这一情况有所改变。

黑湖科技联合创始人肖哲介绍，公司通过服务多家工厂已经积累了不少工厂生产流程、动态数据以及协同等信息，这也是其发展工业智能体的一大优势。“在智能体运作的过程中，上下文非常重要。”他表示，已针对多个场景推出了不同方向的智能体。

以结构件的精加工环节为例，以往“老师傅”拿到图纸后要一步步拆解其中的供应链，包括各类参数、报价以及成本等等。“这个过程需要1-2个小时，现在利用智能体可能一分钟就搞定了。”肖哲补充称，订单采购、生产履约等场景同样可以借助智能体进行决策判断以及监控，“相当于将以前老师傅的经验传承沉淀了下来”。

本末科技创始人、CEO张笛持有类似观点。“在整个制造过程当中，不论是对工艺参数的把控还是对每个节点的检查，其本质都是具体的Agent执行专家系统。”他讲述称，AI技术的发展对于制造业的最大的变革在于模糊掉了研发、销售等业务板块的界限。

而这场变革中，劳动力替换是不可避免要触及到的难题。

在和制造工厂客户打交道的过程中，微亿智造董事长兼CEO张志琦经常被问到，“使用智能化设备是不是比用人更便宜”。他表示，就具身智能而言，AI承载了老师傅的经验，可以通过物理世界的本体进行落地和实现。

张志琦认为，目前工厂仍然在大量雇佣人力主要有两大原因，一个是现在的自动化设备还没有办法解决柔性生产的问题，另一个则是目前设备换人还有经济账的难题。

他回忆称，以往大部分客户可以接受三四年回本，但现在要求缩短至两年回本。人形机器人进厂面临的最大挑战之一就是无法进行规模化复制。

“如果人力成本更低、事情还能干得更好，工厂为什么要选择要用设备替换人力？”张志琦表示，工业机器人要借助AI技术进行提升和落地，如果能够跟自动化产线结合得更好，设备可以真正意义上完成工人的工作，那么工厂才可能实现少人化。

张志琦还提到，在AI技术与制造业的融合下，全球供应链的发展也将迎来更大的机遇。

“以往对于全球供应链来说，遵循着‘哪里便宜哪里制造’的逻辑，但是近两年已经演变成‘世界制造’，即每个国家可能都参与到制造生产。”他认为，在目前复杂的地缘政治背景下，这一供应体系可能会面临不少风险，比如当地环境、人工成本以及技术型工人是否足够等等。如果某一天大模型的能力可以将老师傅的经验有效传递下来、还能把控生产制造的流程，那么制造工厂可以放在全球任何一个地方，只需要关注原材料和能源即可。